”嘉兴慕思工会主席陈永祥自豪地介绍，为让员工住得舒心、睡得安稳，从2018年起，在员工住宿的软硬件提升上，

　　1亿元，是一笔不小的支出，但背后藏着两本账。一本是温暖的“人心账”，一本是宏阔的“发展账”。

　　嘉兴慕思目前共有员工900名左右，其中外地职工占比近90%。让来自五湖四海的员工在这扎根，是企业的重点工作，因为这笔“人心账”，与企业“让人们睡得更好”的核心发展理念一脉相承。

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　　“身处健康睡眠产业，如果连自家员工的睡眠都照顾不好，怎么让消费者信服？”陈永祥告诉记者，建厂初期，企业未自建宿舍，大部分外地员工散居厂外。租房开销大、居住环境嘈杂、通勤时间长，不少员工长期休息不好，精神状态和工作效率大打折扣。为此，企业下定决心，从根源上解决住宿和睡眠问题。

　　如今，员工宿舍楼不仅让员工住得踏实，更细分出普通宿舍、夫妻房和访客房，满足员工不同阶段的住宿需求。

　　“睡得好不仅要有好床铺，更要有好室友。”在嘉兴慕思，“睡个好觉”不止于硬件的给予，更有一套精细化宿舍管理模式的柔软呵护：优先将同班次、同作息的员工安排同住，从源头避免因作息差异引发的矛盾。每位新员工入住前，都会被详细摸排作息习惯，一旦因室友生活习惯不合影响休息，可随时申请调换。

　　这种“定制化”的室友匹配，出发点仍是让员工拥有好睡眠，也让好睡眠转化为产线上充沛而稳定的好状态。

　　而这，正是“发展账”的起点。陈永祥说：“好的居住条件是改善睡眠的基础，员工身体好、状态好，产品质量和企业发展才能好。”

　　高标准免费住宿，对广大外地员工来说是最实在的福利，能大幅降低员工流失率，稳住骨干队伍，从而减少反复招工、培训的隐形成本，产品质量也更有保障。以安睡换安稳，以安稳换增效——这笔账，算的是长远。

　　翻看嘉兴慕思的“账本”，远不止一张床这么简单。每年3月21日世界睡眠日，全厂带薪放假一天；企业投入400万元打造的职工康体中心，台球桌和专业健身设施下班后常常爆满；风味多元的食堂里，从北方面食到南方小炒，再到年轻人喜爱的小火锅、奶茶应有尽有；每年定期举办运动会，让员工在运动中缓解压力、释放活力……

　　“我们一直把人放在企业发展的‘C位’，这些看似与生产无关的投入，最后都成为企业的‘幸福生产力’。”陈永祥说。

　　近三年来，嘉兴慕思骨干技术队伍离职率始终低于5%。“技术骨干队伍稳住了，产品质量和工艺传承就有了保障。”陈永祥说，越来越多员工把嘉兴当成第二故乡，“员工幸福—队伍稳定—品质提升—企业增效”的良性循环正在形成。

　　如今，嘉兴慕思正在探索将床垫与人工智能深度结合，已在AI床垫领域更新迭代至第11代产品，并与华为鸿蒙达成合作。“我们正计划在员工宿舍里打造AI智能床垫体验屋，让员工亲身体验自家最前沿科技产品，进一步探索‘幸福升级’的无限可能。”陈永祥说。